筆者曾經在此欄提過，大部分人理財也忽略了機會成本，經常把錢放在回報低的地方，並且不知道機會成本的影響。事實上，一旦機會成本過高，財自時間將大大延後。這次專欄就來探討一下。
較早前在此欄提及的例子為，筆者身邊有不少朋友工作了幾年後，因為儲到100至200萬港元積蓄，因而趕著「上車」，嘗試證明給同年齡朋友看他們有多成功。可惜，買樓時間為2018至2020年。自當時起，樓價指數已下跌近3成。倘若買了800至1000萬的物業，虧損幅度已是240至300萬港元，經已令這群人負資產。
另一邊廂，比較精明的朋友們則在2018至2020年不斷買入比特幣，這3年間，比特幣大部分時間都在10000美元以下。同樣以200萬港元計算，到現在已經增長至最少1200萬港元了。這群比較精明的友人現時也過著比較舒適的生活，而且不須供樓，又沒有負債，非常寫意。
一念之間的決策，已經導致截然不同的結果。前者負資產，後者手揸1200萬以上現金，簡直是天堂與地獄。試想想，1200萬是多少？以收入中位數2萬港元算，即50年打工收入；若以5萬港元月入算，也足足是工作20年的收入。一個錯嘅決策，已經等於幾十年的光陰與青春。
若2019年讀者有看此欄，就能賺取這幾十年的時間價值。換言之，這也是機會成本的可怕之處。論資產配置，最怕就是組合中有佔比過重的部分，且那部分回報差；同時影響投資者配置資金到較佳回報項目的可能性及金額。
再舉例，有朋友儲到過百萬港元積蓄時，會心癢買奢侈品如名錶、名車等等，動輒花費幾十萬。不要以為這只是幾十萬的差距，實際差距足足幾百萬！不少奢侈品如勞力士於過去幾年跌價超過30%，以50萬資金算，虧損15萬；同時間失去投資比特幣的回報，即失去最少300萬利潤，前後差距超過315萬！
筆者幾乎每季度都會重新審視自身的資產配置，然後不斷放棄回報最低的項目，例如有段時期不斷賣出年回報不足20%的資產或項目。原因在於，組合中大部分項目年回報皆高於50%，倘若配置到20%以下的東西，機會成本足足為30%！每100萬就等於每年虧損30萬；每1000萬就等於每年虧損300萬，絕對不容小覷！
筆者過去幾年都以此方法管理組合，資產總值成功不斷拋離其他同輩。讀者不妨多檢視自身投資組合，盡量減少回報過低的配置，絕對有益無害！
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